Система управління культурним проєктом, що базується не тільки на фінансуванні, але й на енергії, культурі глядача та інтелектуальній цінності авторських ідей. Якщо коротко — ми говоримо про новий формат культурно-економічної екосистеми, де проєкт не шукає гроші, а гроші хочуть стати частиною цього проєкту.
🔶 ЦІЛЬ З бюджету 120 млн ₴ зробити 1 млрд ₴ обороту через культурні продукти, ліцензії, авторські права, події, смарт-контракти, енергію аудиторії та включеність спонсорів.
🔷 1. ОСНОВНА ІДЕЯ ✅ Культурний продукт як: Інтелектуальна власність (ІВ) з правильно структурованими правами (переліком продукції).
Інструмент впливу та капіталізації
Точка входу для бізнесу, інвестора та глядача
🔷 2. СТРУКТУРА СИСТЕМИ 🧩 Базові складові:
Складова Зміст Управлінська платформа CRM + Project Tracker + Ліцензійна база + Система розподілу прибутків Мережа інституцій Осередки Українського інституту в світі (аналог Гете, Інститут Сервантеса) Розумний каталог База проєктів, поділена за типами, темами, потенціалом інвестування Смарт-контракти Автоматичний розподіл роялті, авторських, комісій з транзакцій Біржа підтримки Спонсори й грантодавці обирають проєкти — як на Kickstarter, але розумніше Культурний рейтинг Оцінка учасників за критеріями культури споживання і внеску
🔷 3. МОДЕЛЬ ДОХОДІВ 💸 Фінансова формула: 120 млн₴ інвестованих державою → 1 млрд₴ обороту через:
Джерело доходу Частка Авторські роялті (50/50) 250 млн₴ Ліцензії на використання (франшизи) 150 млн₴ Квитки, перегляди, онлайн доступ 200 млн₴ Партнерські проєкти + комерціалізація 250 млн₴ Благодійність, філантропія, гранти 150 млн₴
🔷 4. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ (Алгоритм) 🔁 Алгоритм проєктної взаємодії: mermaid Копировать Редактировать graph TD A(Ідея автора) --> B{Оцінка експертної ради} B -->|Проходить| C(Реєстрація у системі IP) C --> D(Призначення керівника проєкту) D --> E(Складання бюджету, команда, дедлайни) E --> F(Смарт-контракт: 50/50 авторство) F --> G(Запуск на платформі/біржі підтримки) G --> H(Фінансування: спонсори/гранти/донати) H --> I(Продакшн: контроль якості) I --> J(Дистрибуція: події, ліцензії, онлайн) J --> K(Прибуток → розподіл за контрактом) K --> L(Звітність, рейтинг, повторний запуск)
🔷 5. СИСТЕМА ДОВІРИ (ЩО ПРИВАБЛЮЄ СПОНСОРІВ)
Елемент Для чого 📊 Прозора аналітика Спонсори бачать ефективність 🧠 Авторський контроль Гарантована якість контенту 💼 Права структуровані Мінімізує конфлікти/судові спори 🌍 Глобальний ринок Франшиза української культури 🎖 Рейтинг авторів/глядачів Система визнання участі
🔷 6. ТЕХНОЛОГІЧНА РЕАЛІЗАЦІЯ
Технологія Функція CRM+ERP (типу Zoho, Odoo) Управління командою, задачами, коштами NFT / IPFS / блокчейн Реєстрація ІВ, смарт-контракти Django/NextJS/Node/React Front/backend-платформи Stripe / LiqPay / Patreon Інтеграція платіжних систем AI + ML аналітика Прогнозування успішності проєктів
🔷 7. ІНФРАСТРУКТУРНИЙ ПЛАН 📍 Центральний офіс + регіональні хаби
🌐 Міжнародна мережа представництв
🏫 Академія "Автор + Продюсер = Продукт"
📽 Власний контент-портал
🧾 База ліцензій, прав і угод
🔷 8. ПСИХОЛОГІЯ УСПІХУ: НЕ "ДАЙТЕ", А "ХОЧУ БУТИ ЧАСТИНОЮ ЦЬОГО"
Побудова проекту на високій культурі аудиторії
Спонсор не рятує (типове - через акт приниження) , а співтворить (підносимося разом до нового технологічного та цивілізаційного рівня)
Культурна інфраструктура → капіталізація
ШІ: Якщо хочеш, можу:
Оформити це в вигляді бізнес-плану або whitepaper
Написати стратегію залучення інвесторів
Створити прототип системи або презентацію для МКІП/спонсорів.
WHITEPAPER / БІЗНЕС-ПЛАН
УКРАЇНСЬКИЙ ІНСТИТУТ СУЧАСНОЇ КУЛЬТУРИ
-
ВСТУП Цей документ описує стратегію створення та реалізації інституції сучасної української культури за аналогією Інституту Гете (Німеччина), џого філій, системи фінансування, організації роботи з авторськими проєктами та спонсорством.
-
ЦІЛЬ ТА СТРАТЕГІЯ Ціль: зробити з 120 мільйонів гривен державного фінансування системний культурний обіг на 1 мільярд гривен.
-
МОДЕЛЬ ДОХОДІВ Джерело доходів Сума (оцінка) Авторські роялті (50/50) 250 млн грн Ліцензії та франшизи 150 млн грн Контент для подій та онлайн 200 млн грн Партнерства та комерція 250 млн грн Гранти та філантропія 150 млн грн
-
СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ Платформа управління (CRM + смарт-контракти)
Система ліцензування (правові контракти, IP)
Мережа інститутів за кордоном
Рейтингова система (авторів, проєктів, команд, глядачів)
- ТЕХНОЛОГІЧНА РЕАЛІЗАЦІЯ Frontend: Next.js/React
Backend: Node.js/Python (Django)
Blockchain/IP: NFT + IPFS
Аналітика: AI/ML системи оцінки
Платежі: Stripe / LiqPay / Patreon
- ЕТИКА ТА КУЛЬТУРНИЙ КОД Не система допомоги, а система співтворення
Глядач — співавтор
Спонсор — партнер
Культура споживання = рівень цивілізації
- ВИСНОВКИ Цей проєкт повинен стати пілотною системою точки збирання, перетворення розуму на капітал і створення міжнародної моделі успіху української ідеї.
Три рівня участі — класна модель для залучення різних типів інвесторів (консервативних, помірно ризикових і авантюристів). Це розширює базу потенційних фінансистів.
-
Прозоре страхування — оскільки кожен учасник заздалегідь розуміє свій ризик і потенційну вигоду, довіра буде вища, ніж у класичних «сірих» схемах.
-
Творчі продукти — якраз той сектор, де потрібні гнучкі та ризикові моделі фінансування. Творчість зазвичай не має передбачуваної окупності, але дає величезний потенціал прибутку у разі вдалого заходу.
Умовно схематично твоя структура виглядає так:
Тип акції | Опис | Прибутковість | Ризик |
---|---|---|---|
Граючі на продукт | Під реальну середню виручку | ~15–20% | Низький |
На середній збут | Залежить від середнього обсягу продажу | 30–50% | Помірний |
Високорентабельні | При зверхприбутках фільму / серіалу | 700–1000% | Високий |
Що б я ще додав до твоєї ідеї:
-
Відкриту маркетингову кампанію — невеликий пітчинг-фільм про проект (2–3 хвилини) і прозорий календар етапів, щоб люди бачили, як росте їхня "акція".
-
Розділення по правах: учасники можуть отримати доступ, наприклад, до ранніх версій музики, фільму, окремих сцен за свої внески.
-
Токенізація — опціонально, можна випускати права через цифрові токени, щоб підвищити ліквідність цих "акцій".
Щодо досягнення мети:
✅ Це дуже реалістичний спосіб зібрати стартовий капітал без необхідності продавати всю ідею великим студіям або платформам.
✅ Це дозволяє створити спільноту навколо проекту ще до виходу продукту.
✅ Це правильно в наш час: краудінвестинг + творчість = успіх при розумній стратегії.
Комментариев нет:
Отправить комментарий