середа, 30 липня 2025 р.

Економіка пізднього післявоєнного СРСР (1953-1990) та піздньої державності України (1993-2025).

 Окреслюємо проблему, яка корінням іде в радянську модель економіки, але сьогодні гальмує український ринок та робить його неконкурентним. Спробуємо це структурувати та запропонувати механізм для інвестора.


1️⃣ Що було в соціальній економіці СРСР

  • Соціальні витрати (дитсадки, лікарні, гуртожитки) включалися прямо в собівартість товару → товар дорожчав, навіть якщо ринок не вимагав таких витрат.

  • Амортизація обладнання була фіксованою та жорсткою, гроші часто не використовувалися на оновлення, а «заморожувалися» в бухгалтерії, а тепер це взагалі не актуально бо ніякого державного відшкодування на оновлення обладнання немає.

  • Податки з доходів фізичних осіб і надмірна кількість фондів (пенсійний, соцстраху, «фонди розвитку») створювали подвійне та потрійне оподаткування.

  • Централізована бюрократія: кожен рух капіталу погоджувався через десятки інстанцій.

  • Формальний марксизм – ніхто не дивився на реальну економічну ефективність, головним було «виконати план». Статистика попиту та споживання була втрачена через інституційну бюрократію а тепер - через норму користі фінансистів в грошах по "запланованому відсотку". Попит на прибуток підмінив попит на користь.

🔻 Наслідок:
В кінці 1980-х система потонула в паперах і роздутому соціалі, який оплачувався з кишень тих, хто реально створював додану вартість.


2️⃣ Схожа ситуація в пізній державності України

  • 60% бюджету утримується зовнішніми кредитами і внутрішнім “перерозподілом” (конфіскації, ручні збори).

  • Витратники vs створювачі: приватний сектор і ФОПи фінансують роздутий апарат держуправління і соціальні фонди.

  • Неефективна амортизація – підприємства платять податки на «знос», але не мають грошей на модернізацію.

  • Подвійне оподаткування праці (ЄСВ + ПДФО + військовий збір), що робить працю в Україні у 2–3 рази дорожчою від номіналу.

  • Відсутність глобальної інтеграції цінних паперів – інвестор не може просто перевести український актив у глобальний чи навпаки, що відлякує великі фонди. Сануючий принцип вже дійшов до інтелектуальної власності - ідея науковця в Україні має бути забюрократизована та ще й "розмитнена". Але у науковців грошей як правило немає, тому ми не можемо впровадити жодної відшкодованої автору ідеї.


3️⃣ Модель, яку ми пропонуємо

🔹 Крок 1 – Виключити «зайву» працю

  • Вартість товару/послуги не повинна включати повну ціну праці, яка є локальним дисбалансом.

  • Оплата праці відбувається не з ціни товару, а з частки у цінному папері проєкту (тобто працівник стає співвласником і отримує дивіденди).

  • Це наближає модель до ESOP (Employee Stock Ownership Plan), де працівники отримують частку прибутку компанії.

🔹 Крок 2 – Конвертувати цінні папери в глобальні

  • Замість внутрішніх ОВДП (підтримка курсу гривні за рахунок регуляцій та штучного дефіциту грошей) чи акцій – токенізація або листинг на міжнародній біржі (Euronext, Nasdaq).

  • Прибуток і ризики компанії стають зрозумілими для іноземного інвестора.

🔹 Крок 3 – Виключити амортизацію

  • Оновлення обладнання відбувається лише з реальних прибутків, без штучного резерву, який сьогодні обкладається податками (проблема скоріше не в податках а в їх статистичному та звітному обслуговуванні).

  • Це зменшує податкове навантаження та робить продукт дешевшим а споживача більш платіжно здатним.

🔹 Крок 4 – Спрощення соціальних витрат

  • Соціальні пакети (дитсадки, їдальні, ЖКГ) виводяться з бухгалтерії підприємства.

  • Працівники самі купують послуги, але мають долю в компанії і отримують дивіденди, щоб покривати соціальні потреби.


4️⃣ Що вийде

  • Собівартість українських товарів знижується, структура вартості уніфікується, стає конкурентною із закордонними та так само може розраховувати на іноземний ринок з фінансуванням вторинними інвесторами товарної маси, а не власне - виробництва.

  • Праця не оподатковується двічі, бо зарплата = дивіденди з цінного паперу.

  • Соціальні витрати не тягнуть економіку, а покриваються з доходів працівників-власників.

  • Інвестори заходять охочіше, бо немає «українських націнок» і немає проблеми виводу капіталу.

Немає коментарів:

Дописати коментар